1、就业难的主要原因： 近年来，大量农业人口涌入城市，为城市发展贡献力量的同时，也加剧了城市就业市场的竞争和压力。 全国每年新增约两千万大学、高中、技校毕业生进入就业市场。 近三年来，新冠疫情肆虐，严重打击了服务行业，导致大量失业或需转岗人员。
2、就业难与用工荒是社会经济与高等教育发展不协调所造成的结果。一方面，我国产业转型滞后，高端人才需求有限；另一方面，高等教育不断发展，大学生规模庞大，大学生劳动力供给过剩。
3、教育供需不平衡：我国高等教育规模不断扩大，大学毕业生数量持续增加，但产业结构和就业市场需求变化较慢。这导致就业岗位相对不足，大学生供大于求。 教育和就业的失衡：大学教育与职业需求之间存在断层。
1、是沟通招聘条件的设置，年初提的条件半年也没有人来应聘，要不是招聘专员没有发布招聘消息，要不就是人才市场上就没有这样的人。要求太高的争取降低招聘条件，对岗位描述进行再设计，要用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的。
2、对要招聘的岗位不专业（这个问题更严重） 目前对很多企业来说还没搞明白的一件事是：一个没有从事、也从没接触过销售工作的人员去招销售人员、一个从没有接触过管理、商务，也不知道这岗位干什么的人去为公司招管理人员、商务人员，对招聘来说是灾难。
3、应届生挑选休息的时候，通常会依据自己的专业及其薪酬酬劳来挑选，并且领域间的权益失调，造成大部分行业企业也会面临招人难的情况.实际上不得不承认，什么会发觉应届生往往数目许多。
4、改变当前就业难的主要途径：要尽快改革农村土地、宅基地的使用政策，使农村与城市人口实现自由的双向流动，让广阔的农村也成为就业和自主创业的大市场。尽快出台政策恢复和支持服务行业。因为这个行业若发展起来，将吸收大量的年轻人就业。在现阶段，自动化和智能化生产线需要大力发展。
5、第四，经济增速下行背景下，如何发挥市场在促进就业方面的决定性作用需要进一步探讨。经济增速下行的背景下，需要进一步梳理政府和市场在促进就业方面的功能定位，将市场机制作为解决就业问题的主导手段。
6、发布招聘信息，或者是告知之前的员工，能够把身边的朋友亲戚朋友动员起来，让他们也来这里上班，给出优厚的待遇或者奖励。在开工前招满员工肯定少不了打广告，打各大招聘网站，发布招聘信息，或者是告知之前的员工，能够把身边的朋友亲戚朋友动员起来，让他们也来这里上班，给出优厚的待遇或者奖励。
1、做好经营，提高利润率。从外面找解决这个问题的办法，不是本身。我相信关于招人的事情，本身的办法你们都想尽了，比如在哪做广告，到哪去贴广告，到哪招人等，我相信你们都做了很多事情。跳出来想，做好你的经营，提高你的利润率是你能够让招人变得不难的根本。
2、线下/线上招聘需同时展开 在当地口碑比较好的网站平台发布一些招聘信息，信息内容尽量的明确。包括工作要求，工资待遇，上班和休息时间。这些一定要写清楚，以方便条件合适的求职者投简历。公司内部人员介绍 有些公司需要大量的车间人员，却苦于招不到人。行业又不太适合校园招聘。
3、首先要提升雇主品牌形象。要打造有竞争力的雇主品牌可以考虑以下几个方面：为员工提供完善的法定福利。现实中许多小公司不能为员工提供法定福利，所以提供法定福利的企业可以获得相对优势。透明公开的薪酬绩效制度。积极、坦诚、负责和公开的企业文化。清晰的晋升通道和人才梯队管理办法。
4、最快解决这个困境的办法就是利用资源去招人，比如说，如果老板是在这个行业中摸爬滚打过一段时间，也就积累了一定的人脉关系可以联系之前认可的同事、或者同事和朋友推荐。能够快速的解决招聘的问题，搭建起创业班子，同时这样的招聘相对来说人员会可靠很多。
5、针对建筑行业招人难问题，有几点建议：和猎头公司合作，降低招聘成本许多建筑企业仍然习惯于通过劳动条件来寻找他们合适的建筑人才。仅在公司的官方网站或线上的招聘平台发布职位列表，这会显得比较被动，招聘进度也比较慢。猎头招聘是满足企业快速招聘需求以及中高端人才紧缺时的最有效手段。
6、完善企业招聘制度和流程，选择适合企业的招聘渠道和甄选方法。5 、选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养。合理安排面试，防止偏见。在经济日益全球化的今天，人才是企业最宝贵的资源．能否招聘到适合的人才。形成高素质的人才队伍。决定着一个企业是否能够茁壮成长。